Wie wir arbeiten

Gemeinsam die Zukunft gestalten

„Für die beste Zeit des Lebens“ - das ist es, wofür wir arbeiten. Für die beste Zeit unserer Kund*innen. Und für unsere und Deine beste Zeit im Job. Hier erfährst Du mehr über unsere Haltungssätze und unser Arbeitsumfeld. 

 

Unsere 9 Haltungssätze

Die Leitplanken unserer täglichen Arbeit:

Wer etwas macht, macht etwas richtig
Hinterfragen kostet nichts
Fehler macht jeder
Diskussion erhöht die Dynamik
Feedback ist immer ein Geschenk
Leistung macht stark
Verantwortung macht stärker
Den Mutigen gehört die Zukunft
Zusammenhalt gewinnt!

Mehr zu unserem Leitbild findest Du auf unserer Corporate Website!

Für Deine beste Zeit im Job!

Bei uns erwarten Dich agile Arbeitsmethoden und flexible Arbeitswelten, kurze Kommunikationswege, eine unternehmensweite Du-Kultur und zahlreiche Möglichkeiten zum Mitgestalten und zur persönlichen wie fachlichen Weiterentwicklung. Als prämierter Top-Arbeitgeber bieten wir Dir nicht nur beste Zukunftsperspektiven und Entwicklungsmöglichkeiten, sondern vor allem ein dynamisches und motivierendes Arbeitsumfeld voller Möglichkeiten, selbst mitzugestalten und eigene Ideen umzusetzen.

Flexible Arbeitswelten

Made For You!

Hybrides Arbeiten ist die Zukunft - davon sind wir fest überzeugt! Deshalb werden wir auch über die Pandemie hinaus im Wechsel zwischen unserem Campus und dem Mobile Office arbeiten. Unsere Teams dürfen selbst entscheiden, wie und wo sie am produktivsten arbeiten können. Denn: Das optimale Arbeitsumfeld sieht für jeden anders aus und kann sich schnell verändern. Wir wollen ein Setting schaffen, das nicht nur das Beste für unsere Teams, sondern für jeden Einzelnen bereithält. 
 

Der Witt-Campus verteilt sich auf unsere verschiedenen Standorte in Weiden und den Standort Karlsruhe. Letzterer entstand, nachdem heine im Jahr 2019 Teil der Witt-Gruppe wurde. 

Unser Campus ist der Ort, an dem kreative Ideen entstehen. Unsere Arbeitswelten bieten Dir Freiraum zum Denken und helfen, eingefahrene Denkmuster und Arbeitsweisen zu verlassen und immer wieder neue Lösungen zu finden. Activity Based Working haben wir bereits vor der Pandemie intensiv getestet. In Zukunft werden wir dieses Konzept noch weiter ausbauen. Je nach Projekt und Arbeitsauftrag bieten Dir unsere Co-Working-Spaces, Teamräume, Think Tanks und Bereiche für konzentriertes Arbeiten die Möglichkeit, Dein Arbeitsumfeld ideal zu gestalten. Und warum nicht einmal in der Coffee Lounge, beim Dart, am Kicker oder an der Xbox den Kopf freikriegen oder in stressigen Phasen im Massage- und Relax-Raum entspannen und auf neue Ideen kommen? 

Unsere IT- und  E-Commerce-Teams setzen auf Desk-Sharing (inklusive Clean-Desk-Policy). Das heißt: Zum Ende der Arbeitszeit wird der Schreibtisch aufgeräumt. Das fördert das strukturierte Arbeiten, erleichtert den Arbeitsplatzwechsel und hilft, auch gedanklich flexibel zu bleiben.

Wir haben ein hohes Vertrauen in unsere Teams. Deshalb entscheiden diese selbst, wie sie ihre Arbeit zwischen dem Mobile Office und dem Campus aufteilen wollen. Im Rahmen der im Team gemeinsam getroffenen Entscheidungen können unsere Mitarbeiter*innen eigenständig wählen, ob sie mobil oder vor Ort arbeiten möchten. Dazu stellen wir mobile Endgeräte und entsprechende Online-Tools zur Verfügung. Die vielen positiven Erfahrungen während der Pandemie haben uns darin bestärkt, Mobile Office künftig fest in unserem Arbeitskonzept zu verankern.

 

 

37,5 Stunden wöchentlich zwischen 06:00 und 20:00 Uhr - Das ist der Rahmen, den wir vorgeben. Alles andere entscheidest Du selbst, ob als Praktikant*in, Azubi oder Führungskraft.

Denn uns ist vor allem wichtig, dass Du motiviert arbeitest und Lust hast unsere Themen voranzutreiben, nicht wann und wo Du das tust. Also: Steh früh auf oder bleib etwas länger liegen, ganz wie Du magst. Arbeite remote von Zuhause aus, von unterwegs oder an wechselnden Schreibtischen im Unternehmen und mache flexible Pausen, wann immer Deine innere Uhr danach verlangt. Tu das, was für Dich, Deine Kreativität und Produktivität am besten ist!

Mitgestalten

Hands-On statt Stand-By!

Abwarten und Tee trinken ist nicht unser Ding! Wir haben Lust etwas zu bewegen und setzen auf Macher, Mut und neue Ideen! Wir hinterfragen gewohnte Denk- und Handlungsmuster, gleichzeitig gelingt es uns, Risiken zu minimieren und das Projektziel im Auge zu behalten.

Je nach Thema arbeiten wir mit verschiedenen Kolleg*innen aus unterschiedlichen Fachbereichen zusammen und nutzen ihre vielfältige Expertise, um Projekte voran zu bringen. So können wir in unseren Projekten flexibel und schnell auf neue Bedingungen und Herausforderungen reagieren, Themen vorantreiben und den Wandel selbst aktiv gestalten. Die Vernetzung im Unternehmen und der Perspektivwechsel hilft uns außerdem, auch gedanklich agil zu bleiben. Eingefahrene Routinen haben damit keine Chance.

Deine Ideen sind gefragt! Egal, ob im Tagesgeschäft oder bei spannenden Projekten, Du bist von Anfang an fest in Dein Team integriert und bringst Deinen eigenen Beitrag mit ein. 

Agiles Arbeiten und agiles Projektmanagement zum Beispiel nach SCRUM oder Kanban gehören dabei in viele Bereichen zum Arbeitsalltag. Du hast bisher keine Erfahrung mit Sprints & Co? Kein Problem! In Form eines Onboarding-Seminars bekommst Du eine Einführung zu agilen Methoden und agilem Mindset. 

Weiterentwickeln

Challenge Yourself!

Um zukunftsfähig zu bleiben, müssen wir uns entwickeln und unsere individuellen Stärken ausbauen! In der Witt-Gruppe gibt es keine vorgegebenen Mainstream-Karrierewege. Bei uns zählt jedes Individuum! 

Servus Oberpfalz, willkommen an Bord der Witt-Gruppe! Natürlich werfen wir Dich nicht ins kalte Wasser, sondern integrieren Dich vom ersten Arbeitstag an bei deinen firststeps@witt. Uns ist es wichtig, dass Du schnell Anschluss findest. Daher legen wir Wert auf Vernetzung und den bereichsübergreifenden Austausch mit Kolleg*innen. 

Unsere Abteilung Learning & Development bietet viele Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten für die unterschiedlichsten Zielgruppen und Fachbereiche unseres Unternehmens an: Softskills ausbauen, sich in Projekten austesten und verschiedene Rollen einnehmen, die Führungskräfte-Laufbahn einschlagen, sich fachlich beispielsweise in IT, E-Commerce oder anderen Bereichen weiterbilden. 

Learn to transform! Im stetigen digitalen Wandel unterstützen wir unsere Mitarbeiter*innen aktiv dabei, flexibel auf immer neue Veränderungen reagieren zu können und die zunehmende Komplexität der täglichen Arbeit zu meistern. Dafür bieten wir eine Auswahl an Seminaren, Gesundheitskursen und Ideen für Selflearning in persönlichen wie fachlichen Themen. 

Digital Readiness bedeutet für uns Grundwissen zu digitalen Technologien, Trends und Tools bereitzustellen, mit dem Ziel, ein einheitliches Verständnis von Digitalisierung zu schaffen. Mit Hilfe der Online-Plattform Masterplan und dem Lernpfad TechUCation schaffen wir die Grundlage für eine gemeinsame digitale Sprache. Dadurch ist es möglich, dass sich Kolleg*innen aus unterschiedlichen Bereichen barrierefrei über digitale Themen austauschen können. Neben den dafür genutzten Tools, soll auch das Mind- und Skillset unserer Mitarbeiter*innen bedient werden.

Mit Lerneinheiten wie „gängige Tracking Tools" oder „Künstliche Intelligenz als Kreativitätskiller", von "Big Data" bis hin zu „Fördern eines Growth Mindsets" wird durch TechUCation eine Bandbreite an Inhalten angeboten. Diese sind leicht verständlich, ansprechend und interaktiv gestaltet und werden von renommierten Digital Natives sowohl aus dem Sillicon Valley als auch der Otto Group vermittelt.

Unser Führungsprinzip lautet Fackelträger! Mit unseren 5 goldenen Führungsregeln begeben wir uns mit einem abwechslungsreichen Programm für Führungskräfte gemeinsam auf die Reise in die Zukunft und wappnen sie und ihre Mitarbeiter*innen für die neuen Anforderungen der VUCA-Welt: Einer Welt in der Unbeständigkeit (volatility), Unsicherheit (uncertainty),  Komplexität (complexity) und Mehrdeutigkeit (ambiguity) eine große Rolle spielen.   

Bisherige Strukturen und erfahrungsbasiertes Handeln werden aufgelöst, um mehr Platz zu schaffen und eine leichtere Zusammenarbeit zwischen Fachabteilungen und Mitarbeiter*innen verschiedenster Disziplinen zu ermöglichen. Bei der Witt-Gruppe geben Führungskräfte einen Rahmen und die Richtung vor, nicht aber den Weg – und nehmen damit erst eine echte Führungsrolle ein: Denn Führungskräfte sind bei uns Berater*innen, Gestalter*innen, Ermöglicher*innen und Coaches zugleich. Dabei spielen Transparenz, Gemeinschaft und Motivation eine Rolle. Unser Haltungssatz „Einfach mal machen“ erlaubt es, nicht immer alles zu 100 Prozent durchzuplanen. Natürlich entstehen dabei auch Fehler, aber aus diesen lernt man ja. In der digitalen Arbeitswelt weicht die bloße „Führung“ einem offenen Dialog mit den Mitarbeitern, der immer auch deren Mitwirkung, einen aktiven Wissensaustausch und die Motivation fördert. 

Unser Witt-Spirit

Teaming Up for Success!

Wir wissen: Gemeinsam sind wir stark! Mit einem ständig wachsenden Netzwerk an geballter Kompetenz, der konsequenten Nutzung von Synergien, jeder Menge Spaß und vor allem durch Zusammenhalt und den Impact jedes Einzelnen können wir jede noch so große Herausforderung stemmen.

Auch außerhalb des Arbeitskontexts stärken wir unsere Gemeinschaft. Ob After Work Parties, eSports-Turniere nach Feierabend, Gokart-Wettbewerbe oder Geocaching-Ausflüge – es darf schon mal gefeiert werden. Das macht nicht nur Spaß, es hilft uns auch, einander besser kennenzulernen und die Gemeinschaft zu stärken. Außerdem hilft es uns, neue Ideen zu generieren und künftige Herausforderungen gemeinsam zu meistern.

Übrigens: Bei uns gibt es nicht nur Company Events für Mitarbeiter*innen. 

Collaboration anywhere and anytime! Mit der Einführung von Office 365 wurden die technischen Voraussetzungen geschaffen, eine vernetzte und mobile Zusammenarbeit innerhalb der Witt-Gruppe und des Otto-Konzerns zu ermöglichen. Transparenz, schneller Zugriff auf Informationen, Wissensaustausch zwischen Kolleg*innen aus allen Konzerngesellschaften, effiziente Kommunikation und Zusammenarbeit werden damit realisiert. Über die Office Tools wie z. B. Teams oder Planner vernetzen wir uns weltweit zum Wissenstransfer in speziellen Arbeitsgruppen, zur Kooperation an gemeinsamen Projekten oder zur Diskussion aktueller Themen in den Foren. 

"Die technische Einführung ist nur ein Vehikel, Collaboration ist ein Mindset, das von den Mitarbeitern getragen wird. Wir suchen aktiv die Vernetzung im gesamten Konzern, Wissen soll jedem zur Verfügung stehen. Durch cloudbasierte Tools ist arbeiten von überall möglich", erklärt Alexander Birken, CEO der Otto-Group.

Vom Sie zum Du zum Wir. In der Witt-Gruppe pflegen wir eine Du-Kultur auf allen Unternehmensebenen.

Ein freundschaftliches Du lässt uns auf Augenhöhe kommunizieren, trägt zu mehr Offenheit bei, fördert die effiziente und lösungsorientierte Zusammenarbeit und stärkt unsere Gemeinschaft. So schaffen wir ein ideales Umfeld, in dem wir täglich unser Bestes geben können, um unser gemeinsames Ziel zu erreichen: Zu wachsen und auch in der digitalen Welt Vorreiter für unsere Kund*innen 50+ zu sein.

Du bist überzeugt?

Dann schau doch mal auf unserer Jobbörse vorbei!